又称全员设备维修。是将全面质量管理的一些成功经验应用于设备管理活动中，形成一套比较科学的、完整的设备管理与维修制度。全员设备管理具有全员、全效率、全系统三个特点。“全员”是指企业从厂长 (经理) 到第一线的工人，从计划到维修等与设备管理有关的部门和人员，都来参加设备管理工作并负有责任。“全效率”就是要使所管理的设备保持较高的完好率、利用率和效率，实现高产、优质、低耗和安全。“全系统”是指把所有设备从研究、开发、设计、制造、使用、维修、改造等全过程作为管理和研究的对象，组成一个管理系统，按照系统管理的方法，达到设备管理的最优化这一目标 ...... （共393字） [阅读本文]>>
市场经济学对乡镇企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、调整与控制。乡镇企业的计划、组织、指挥、调整和控制相互关联，相互制约，构成一个整体，这一管理过程，习惯上称为管理的五要素。乡镇企业管理的五要素周而复始地不断
市场经济学持股公司之间进行的交叉持股和相互持股所形成的比较复杂的所有权结构，如下图所示：
市场经济学又称生产区域管理制、直线职能参谋制。一种传统的管理组织形式。它是以直线制为基础，在各级生产行政领导者之下设置相应的职能部门，分别从事专业管理，作为行政领导者的参谋。职能部门拟定的计划、方案以及有关指令，
市场经济学又称分权组织、或部门化结构。由美国通用汽车公司副总经理小阿尔弗雷德·P·斯隆1920年研究和设计的企业管理组织结构。又称之为“斯隆模型”。这种组织形式是在公司内部按产品、地区或市场(顾客)划分成经营事业
市场经济学又称规划—目标结构组织。“矩阵”是借数学上的概念。它由纵横两套管理系统组成。纵向为按职能划分的部门系统，横向为按产品或项目划分的项目系统。当横为一项以上项目时，纵横交叉组成了一个矩阵。其组织形式如图：图
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