从满足市场需要出发，结合企业自身条件，对各方面的工作进行统筹设计、全面安排，具体落实到全部生产经营活动中，确保实现企业的经营目标，取得企业和社会经济效益。所谓全面，具有三重含义： 一是全企业的。即不仅整个企业有计划，而且企业内部各部门、各单位以至各个岗位都应当有计划，各部门的计划指标是从整个企业计划指标逐级分解下达，这样就使全企业的计划指标得到层层落实，保证整个企业计划的实现。二是全过程的。即对企业生产经营活动全过程的每一个环节都实行计划管理，并保持它们互相之间计划任务的衔接协调。三是全员的。即不是单依靠少数专业计划人员做计划工 ...... （共406字） [阅读本文]>>
市场经济学对乡镇企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、调整与控制。乡镇企业的计划、组织、指挥、调整和控制相互关联，相互制约，构成一个整体，这一管理过程，习惯上称为管理的五要素。乡镇企业管理的五要素周而复始地不断
市场经济学持股公司之间进行的交叉持股和相互持股所形成的比较复杂的所有权结构，如下图所示：
市场经济学又称生产区域管理制、直线职能参谋制。一种传统的管理组织形式。它是以直线制为基础，在各级生产行政领导者之下设置相应的职能部门，分别从事专业管理，作为行政领导者的参谋。职能部门拟定的计划、方案以及有关指令，
市场经济学又称分权组织、或部门化结构。由美国通用汽车公司副总经理小阿尔弗雷德·P·斯隆1920年研究和设计的企业管理组织结构。又称之为“斯隆模型”。这种组织形式是在公司内部按产品、地区或市场(顾客)划分成经营事业
市场经济学又称规划—目标结构组织。“矩阵”是借数学上的概念。它由纵横两套管理系统组成。纵向为按职能划分的部门系统，横向为按产品或项目划分的项目系统。当横为一项以上项目时，纵横交叉组成了一个矩阵。其组织形式如图：图
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