是指工业企业对生产经营、设备维修、技术组织措施、劳动保护等方面需要的各种原料、材料、燃料、配套件和工具等物质资料进行的有关计划、申请、订货、采购、验收、保管和供应等的组织和业务工作，以及为管好、用好物资而采取的一系列措施。物资管理的目的是保证企业生产连续而有节奏地进行，完成预定的生产任务。物资管理的基本任务是按质、按量、按品种、按期限，成套地供应企业生产经营所需要的各种物资，保证生产正常、有节奏地进行; 按照进货计划和标准组织物资的订购、验收、保管和供应等工作; 为合理、节约使用物资提出建议和措施，努力降低消耗; 减少物资积压，加速物 ...... （共313字） [阅读本文]>>
市场经济学对乡镇企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、调整与控制。乡镇企业的计划、组织、指挥、调整和控制相互关联，相互制约，构成一个整体，这一管理过程，习惯上称为管理的五要素。乡镇企业管理的五要素周而复始地不断
市场经济学持股公司之间进行的交叉持股和相互持股所形成的比较复杂的所有权结构，如下图所示：
市场经济学又称生产区域管理制、直线职能参谋制。一种传统的管理组织形式。它是以直线制为基础，在各级生产行政领导者之下设置相应的职能部门，分别从事专业管理，作为行政领导者的参谋。职能部门拟定的计划、方案以及有关指令，
市场经济学又称分权组织、或部门化结构。由美国通用汽车公司副总经理小阿尔弗雷德·P·斯隆1920年研究和设计的企业管理组织结构。又称之为“斯隆模型”。这种组织形式是在公司内部按产品、地区或市场(顾客)划分成经营事业
市场经济学又称规划—目标结构组织。“矩阵”是借数学上的概念。它由纵横两套管理系统组成。纵向为按职能划分的部门系统，横向为按产品或项目划分的项目系统。当横为一项以上项目时，纵横交叉组成了一个矩阵。其组织形式如图：图
上一篇