【解释】
组织的人员可分为两类：一般员工或作业人员(Operatives)，直接执行工作或任务，不必肩负监督他人工作的责任；管理者(Managers)，督导组织中其他人的工作。通常将管理者区分为高阶管理者、中阶管理者和第一线管理者。
最常用来定义管理者的工作的方法是，把焦点放在管理能力(management competencies)，界定高绩效管理者应具备的知识(knowledge)、能力(skill)和态度(attitudes)。而其中最著名的管理能力研究首推英国 Management Charter Initiative (MCI)的管理能力标准。该标准分为两组，ManagementⅠ是为第一阶管理者(first-level managers)所设计的；而ManagementⅡ则是为中阶管理者(middle managers)所设计的。
MCI中阶管理者
...... （共1177字） [阅读本文]>>.jpg)
英汉人力资源管理词汇【解释】麦肯锡顾问公司研究中心设计的企业组织七要素，简称7S模型，指出了企业在发展过程中必须全面地考虑各方面的情况，包括战略(Strategy)、结构(Structure)、系统(System)、风格
.jpg)
英汉人力资源管理词汇【解释】旧7S管理模式是于1981年提出的，自20世纪90年代以来，企业间的竞争范围不断扩大，节奏日益加快，激烈程度不断升级，竞争的巨大压力使新的竞争理论不断产生，于是竞争理论研究学者达维尼提出了新7
英汉人力资源管理词汇【解释】计算公式如下：缺勤率=×100%此时间段内的工作日的总数=员工数×每位员工在此时间段内的工作日
.jpg)
英汉人力资源管理词汇【解释】员工在工作时间内未能或未能及时上岗工作，履行其工作职责，即为缺勤。员工缺勤有两种情况：第一种是无故缺勤(absent without leave)，事先未以任何事由请假，事后对于缺勤不能给出合
英汉人力资源管理词汇【解释】通常此概念的表述为每100万个小时中发生的损失时间的事故数量，计算公式如下：事故频率=×1 000 000OSHA(Occupational Safety and Health Adminis
上一篇