7S 7S原则/模型
【解释】
麦肯锡顾问公司研究中心设计的企业组织七要素,简称7S模型,指出了企业在发展过程中必须全面地考虑各方面的情况,包括战略(Strategy)、结构(Structure)、系统(System)、风格(Style)、员工(Staff)、技能(Skill)、共同的价值观(Shared Values)。
20世纪七八十年代,美国人饱受了经济不景气、失业的苦恼,在努力寻找着适合于本国企业发展振兴的法宝。Thomas J.Peters和 Robert H.Waterman,这两位斯坦福大学的管理硕士,长期服务于美国著名的麦肯锡管理顾问公司的学者,访问了美国历史悠久、最优秀的62家大公司,又以获利能力和成长的速度为准则,挑出了43家杰出的模范公司。他们对这些企业进行了深入调查, ...... (共1700字) [阅读本文]>>