【解释】
360度反馈评价模式的产生与发展最初来源于经济、科技的迅速发展的客观要求。市场变化越来越快，组织结构、组织文化不断去适应这种变化；管理者职权范围的扩大，特别是矩阵式管理的出现，管理环境更加复杂，员工与企业之间的关系模式也在发生着前所未有的调整和变化。从评价方法学的角度来看，360度反馈评价模式的产生和发展来源于管理评价科学化的实际要求。
360度反馈评价不同于自上而下，由上级主管评定下属的传统方式。它是综合使用来自内部和外部的各种信息来源——上级、同事、下属、客户、自评等，从不同层面的人员中收集考评信息，从多个视角对员工进行综合绩效
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英汉人力资源管理词汇【解释】麦肯锡顾问公司研究中心设计的企业组织七要素，简称7S模型，指出了企业在发展过程中必须全面地考虑各方面的情况，包括战略(Strategy)、结构(Structure)、系统(System)、风格
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英汉人力资源管理词汇【解释】旧7S管理模式是于1981年提出的，自20世纪90年代以来，企业间的竞争范围不断扩大，节奏日益加快，激烈程度不断升级，竞争的巨大压力使新的竞争理论不断产生，于是竞争理论研究学者达维尼提出了新7
英汉人力资源管理词汇【解释】计算公式如下：缺勤率=×100%此时间段内的工作日的总数=员工数×每位员工在此时间段内的工作日
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英汉人力资源管理词汇【解释】员工在工作时间内未能或未能及时上岗工作，履行其工作职责，即为缺勤。员工缺勤有两种情况：第一种是无故缺勤(absent without leave)，事先未以任何事由请假，事后对于缺勤不能给出合
英汉人力资源管理词汇【解释】通常此概念的表述为每100万个小时中发生的损失时间的事故数量，计算公式如下：事故频率=×1 000 000OSHA(Occupational Safety and Health Adminis
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