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New 7S 新7S原则/模型

分类：英汉人力资源管理词汇2491字

【解释】

旧7S管理模式是于1981年提出的，自20世纪90年代以来，企业间的竞争范围不断扩大，节奏日益加快，激烈程度不断升级，竞争的巨大压力使新的竞争理论不断产生，于是竞争理论研究学者达维尼提出了新7S模型框架，即更高的股东满意度(superior stakeholder satisfaction)、战略预测(strategic soothsaying)、速度定位(positioning speed)、出其不意的定位(positioning of surprise)、改变竞争规则(shifting the rules against the competition)、告示战略意图(signaling strategic intent)以及同时和一连串的战略出击(simultaneous and sequential strategic thrusts)。

1.更高的股东满意度。企业“股东”具有十分广泛的含义，即客户的概念，包括过去企业最 ......     （共2491字）    [阅读本文]>>

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