企业财务管理的一项重要内容。它包括资金的筹集、分配和使用等方面。管好、用好资金，不仅可以保证以充裕的资金满足业务经营上的需要，而且可以用同样多的资金完成更多的生产经营业务量，提高经济效益。资金管理可以分为流动资金管理、固定资金管理和专用基金管理三部分。对流动资金管理的要求是： 保持流动资金的合理结构; 保持流动资金占用与商品流通量之间的合理比例; 提高流动资金周转速度。对于固定资金管理要做到：实行计划管理; 预测投资效益，提高固定资金投向的准确性; 加强固定资产管理; 正确计提固定资产折旧; 加强经济责任，建立健全固定资金的管理制度。对于专用基 ...... （共348字） [阅读本文]>>
市场经济学对乡镇企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、调整与控制。乡镇企业的计划、组织、指挥、调整和控制相互关联，相互制约，构成一个整体，这一管理过程，习惯上称为管理的五要素。乡镇企业管理的五要素周而复始地不断
市场经济学持股公司之间进行的交叉持股和相互持股所形成的比较复杂的所有权结构，如下图所示：
市场经济学又称生产区域管理制、直线职能参谋制。一种传统的管理组织形式。它是以直线制为基础，在各级生产行政领导者之下设置相应的职能部门，分别从事专业管理，作为行政领导者的参谋。职能部门拟定的计划、方案以及有关指令，
市场经济学又称分权组织、或部门化结构。由美国通用汽车公司副总经理小阿尔弗雷德·P·斯隆1920年研究和设计的企业管理组织结构。又称之为“斯隆模型”。这种组织形式是在公司内部按产品、地区或市场(顾客)划分成经营事业
市场经济学又称规划—目标结构组织。“矩阵”是借数学上的概念。它由纵横两套管理系统组成。纵向为按职能划分的部门系统，横向为按产品或项目划分的项目系统。当横为一项以上项目时，纵横交叉组成了一个矩阵。其组织形式如图：图
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