提高产品运输质量，改善企业经营管理的重要工作方法。PDCA循环又称戴明环，由美国人戴明最早提出，分四个阶段，即计划 (Plan)、执行(Do) 、检查(Check)、处理(Action)。企业为保证和提高产品质量，必须按四个阶段进行循环。在计划阶段，要制定企业质量计划，提出总的质量方针和目标以及措施方法; 在执行阶段，要组织动员各方面力量按计划要求进行工作; 在检查阶段，检查执行情况和效果，及时发现存在的问题; 在处理阶段，即总结阶段，总结经验教训，找出差距，把尚未解决的问题，放到下一循环的计划中加以解决。PDCA循环的特点是： ①大环套小环，互相促进，大小环一起转动。②转动一次， ...... （共401字） [阅读本文]>>
港口经济港口水上区域所占的范围。即为来往船舶停靠作业所需要的、由港口管辖的水上面积。港口水域一般必须满足两个方面的基本要求：①水域能供船舶安全地进出港口和靠离码头;②水域能供船舶稳定停泊和进行装卸作业。因此，港
港口经济亦称“单线制”。是早期简单的企业管理形式。其特点是企业各级行政单位从上到下进行垂直领导，不另设职能机构，下属单位只能接受一个上级的指令。这种组织结构的优点是机构简单，指挥管理统一，职责比较明确;缺点是所
港口经济亦称“生产区域制”，在吸收直线制统一指挥和职能制专业管理等优点的基础上，形成的一种组织管理形式。其特点是企业在厂长(经理)统一领导和指挥下，按企业机能和管理职能设置机构，以加强专业管理。企业管理机构和人
港口经济亦称“规划——目标管理结构制”。是企业组织形式之一。企业的组织结构形式是把按职能划分的垂直领导系统，与按产品(项目)划分的横向领导系统相结合构成的矩阵组织形式。如图示：其特点：一是条块结合，为完成某项特
港口经济亦称“多线制”。是企业组织形式之一。它是按职能实行专业分工代替全能管理者的组织形式。如图示：其特点是，厂长下面设职能机构职授与职能机构相应的管理职权，各，能机构在自己业务和职权范围内直接指挥下级单位。职
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