直线制
分类:港口经济166字
亦称“单线制”。是早期简单的企业管理形式。其特点是企业各级行政单位从上到下进行垂直领导,不另设职能机构,下属单位只能接受一个上级的指令。这种组织结构的优点是机构简单,指挥管理统一,职责比较明确; 缺点是所有的管理职能都集中由一人承担,这就需要全能的管理者。因此,只能适用于小型企业。如图示 ...... (共166字) [阅读本文]>>
亦称“单线制”。是早期简单的企业管理形式。其特点是企业各级行政单位从上到下进行垂直领导,不另设职能机构,下属单位只能接受一个上级的指令。这种组织结构的优点是机构简单,指挥管理统一,职责比较明确; 缺点是所有的管理职能都集中由一人承担,这就需要全能的管理者。因此,只能适用于小型企业。如图示 ...... (共166字) [阅读本文]>>
港口水上区域所占的范围。即为来往船舶停靠作业所需要的、由港口管辖的水上面积。港口水域一般必须满足两个方面的基本要求:①水域能供船舶安全地进出港口和靠离码头;②水域能供船舶稳定停泊和进行装卸作业。因此,港
亦称“生产区域制”,在吸收直线制统一指挥和职能制专业管理等优点的基础上,形成的一种组织管理形式。其特点是企业在厂长(经理)统一领导和指挥下,按企业机能和管理职能设置机构,以加强专业管理。企业管理机构和人
亦称“规划——目标管理结构制”。是企业组织形式之一。企业的组织结构形式是把按职能划分的垂直领导系统,与按产品(项目)划分的横向领导系统相结合构成的矩阵组织形式。如图示:其特点:一是条块结合,为完成某项特
亦称“多线制”。是企业组织形式之一。它是按职能实行专业分工代替全能管理者的组织形式。如图示:其特点是,厂长下面设职能机构职授与职能机构相应的管理职权,各,能机构在自己业务和职权范围内直接指挥下级单位。职
寻找产生质量问题原因的一种方法,也叫树枝图法、鱼刺图法、特性要因图法。产品质量在形成过程中,一旦发现了问题,就要进一步寻找原因,采取群众路线或开现场分析会的方法,分析造成质量问题的原因。在生产过程中影响