亦称“规划——目标管理结构制”。是企业组织形式之一。企业的组织结构形式是把按职能划分的垂直领导系统，与按产品(项目)划分的横向领导系统相结合构成的矩阵组织形式。如图示：
其特点：一是条块结合，为完成某项特别任务，有关职能部门派人参加并协调活动，保证任务的完成;二是矩阵结构是固定的而工作项目是变动的，任务完成后就撤销;三是在项目任务的执行过程中，不是把这个项目从一个部门转移到另一部门，而是不断更换专门小组的成员，每一专门小组都有负责人，直接对厂长负责 ...... （共261字） [阅读本文]>>
港口经济港口水上区域所占的范围。即为来往船舶停靠作业所需要的、由港口管辖的水上面积。港口水域一般必须满足两个方面的基本要求：①水域能供船舶安全地进出港口和靠离码头;②水域能供船舶稳定停泊和进行装卸作业。因此，港
港口经济亦称“单线制”。是早期简单的企业管理形式。其特点是企业各级行政单位从上到下进行垂直领导，不另设职能机构，下属单位只能接受一个上级的指令。这种组织结构的优点是机构简单，指挥管理统一，职责比较明确;缺点是所
港口经济亦称“生产区域制”，在吸收直线制统一指挥和职能制专业管理等优点的基础上，形成的一种组织管理形式。其特点是企业在厂长(经理)统一领导和指挥下，按企业机能和管理职能设置机构，以加强专业管理。企业管理机构和人
港口经济亦称“多线制”。是企业组织形式之一。它是按职能实行专业分工代替全能管理者的组织形式。如图示：其特点是，厂长下面设职能机构职授与职能机构相应的管理职权，各，能机构在自己业务和职权范围内直接指挥下级单位。职
港口经济寻找产生质量问题原因的一种方法，也叫树枝图法、鱼刺图法、特性要因图法。产品质量在形成过程中，一旦发现了问题，就要进一步寻找原因，采取群众路线或开现场分析会的方法，分析造成质量问题的原因。在生产过程中影响
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