管理系统内的管理手段必须构成一个连续闭环回路的理论。其作用是形成有效的管理运动。构成闭环回路的有指挥机构、执行机构、监督机构和反馈机构。这些机构互相联系，互相制约。指挥机构是司令部，其指令一方面下达给执行机构执行，另一方面发给监督机构监督执行情况，然后将指令效果输给反馈机构，对信息进行加工整理，比较效果与指令的差距，再反馈给指挥机构，指挥机构根据情况发出新指令，形成管理的封闭回路。有效的管理是动态地不断地进行封闭运动 ...... （共241字） [阅读本文]>>
港口经济港口水上区域所占的范围。即为来往船舶停靠作业所需要的、由港口管辖的水上面积。港口水域一般必须满足两个方面的基本要求：①水域能供船舶安全地进出港口和靠离码头;②水域能供船舶稳定停泊和进行装卸作业。因此，港
港口经济亦称“单线制”。是早期简单的企业管理形式。其特点是企业各级行政单位从上到下进行垂直领导，不另设职能机构，下属单位只能接受一个上级的指令。这种组织结构的优点是机构简单，指挥管理统一，职责比较明确;缺点是所
港口经济亦称“生产区域制”，在吸收直线制统一指挥和职能制专业管理等优点的基础上，形成的一种组织管理形式。其特点是企业在厂长(经理)统一领导和指挥下，按企业机能和管理职能设置机构，以加强专业管理。企业管理机构和人
港口经济亦称“规划——目标管理结构制”。是企业组织形式之一。企业的组织结构形式是把按职能划分的垂直领导系统，与按产品(项目)划分的横向领导系统相结合构成的矩阵组织形式。如图示：其特点：一是条块结合，为完成某项特
港口经济亦称“多线制”。是企业组织形式之一。它是按职能实行专业分工代替全能管理者的组织形式。如图示：其特点是，厂长下面设职能机构职授与职能机构相应的管理职权，各，能机构在自己业务和职权范围内直接指挥下级单位。职
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