着重采用新科学研究成果和新技术成果的产品设计。由于此种设计以新理论和新技术为基础，因而与原产品设计大不相同。一般有三种类型： ①与原标准系列产品相似，但技术上有较大区别，其目标是使现有产品改型换代，成为有竞争能力的新系列; ②所采用的新技术和新经验在其它企业中应用过，但对本企业设计部门是陌生的; ③所采用的广泛的新技术和大量的科研成果是现有生产所缺乏的。开发性设计既需要进行大量的有关材料、样件和原型机方面的试验，又需要吸取各种技术的精华，进行理论上的综合与分析，是一种具有创造发明性质的设计工作 ...... （共255字） [阅读本文]>>
现代企业管理亦称“生产工人劳动生产率”。指企业每一生产工人(包括学徒)在单位时间(一月、一季、或一年)内生产的平均产品产量或产值。计算工人劳动生产率，可以直接反映企业的科学技术水平、工人劳动积极性和技术熟练程度等情
现代企业管理工人在生产过程中全部工作时间的消耗。工时消耗的构成如下所示：研究工时消耗是为了最大限度地消除工时损失，以便制定出先进合理的劳动定额。
现代企业管理指生产一定数量的产品(零件)需要消耗的工具的数量标准。它是决定工具消耗量、制定工具供应计划的依据，也是计算产品成本的必要数据。它的确定有两种方法：①经验统计法。主要是根据劳动者的实践，并结合有关工具消耗
现代企业管理经检验确认为的不合格品数与全部被检产品数量的比率。它是反映企业工作质量的一个指标。其计算公式为：
现代企业管理促销方式之一。一个组织运用各种传播手段，在组织与社会公众之间建立相互了解和信赖的关系，并通过双向的信息沟通，在社会公众中树立起良好的形象和信誉，以取得理解、支持和合作，从而有利于促进组织本身目标的实现。
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