企业生产经营活动由厂长全权负责的领导制度。其主要内容是： ①企业中的厂长 (经理) 由主管机关委派、任免; 选举或聘任的厂长需报主管部门批准。厂长对企业的生产经营活动行使统一指挥权，负责搞好企业生产经营管理，贯彻执行国家的政策法令，保证完成上交税金、管理费、利润等任务，发展企业生产，改善职工生活。厂长受主管部门委派管理企业，与企业全体职工既是领导和被领导关系，又是同志式的互助合作关系。厂长在管理企业时要依靠职工群众，自觉接受职工代表大会和职工群众的监督，厂长对企业的人员、资金、物资有调度处置权，对职工有奖惩权，对企业规章制度的建立、修改 ...... （共460字） [阅读本文]>>
乡镇企业管理生产过程中所取得的使用价值同劳动消耗或劳动占用之间的比例关系。简单地说，是所得与所费之比，产出与投入之比。它是评价经济活动的客观尺度。一般来说，生产同样数量、质量对社会有用的产品，占用和消耗劳动量少，
乡镇企业管理指挥和管理的职能基本上由行政负责人自己执行或只设少数职能人员协助行政负责人工作，不设职能机构的一种管理组织形式。又叫单线制，其结构图示如下：直线制组织结构示意图直线制的优点是： 机构简单，权责分明，指
乡镇企业管理在各级行政负责人之下，按专业分工设置职能部门，各职能机构在自己的业务范围内均可以向下级发布命令或指示。下级行政领导或执行者既服从上级领导者的指挥，也听从上级职能部门指挥的一种管理组织形式。其结构图示如
乡镇企业管理把直线制与职能制结合起来的一种管理组织形式。又叫直线参谋制或生产区域管理制。特点是： 企业按生产工艺特点、产品对象或生产区域划分车间、工段或班组，建立行政领导系统，各级行政负责人直接向下级组织发布命令
乡镇企业管理在企业中，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品(项目)划分的横向领导系统两者结合形成矩阵结构的管理组织形式，又叫规划——目标结构、规划——矩阵结构。特点是： 矩阵小组直接对企业领导负责，在工作中由
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