中国乡镇企业的发展，是振兴农村经济的必由之路，它已成为国民经济的一支重要力量，农业经济的重要支柱，国营企业的有力助手，在国民经济中的地位日益提高。到1985年，全国有乡镇企业职工6，979万人，占乡村劳动力总数19%; 乡镇企业总产值达到2，728亿元，占全国社会总产值的16.8%，占农村社会总产值的44%; 乡镇工业总产值1，827亿元，占全国工业总产值的15.1%。在建设具有中国特色的社会主义事业中发挥着重要作用。
支援了农业，促进了农业生产的发展 第一，乡镇农业企业经营的农场、林场、畜牧场、水产养殖场，每年为农业提供了大量优良品种，推广新的农业科学技术; 第二，乡镇企业为农 ...... （共2540字） [阅读本文]>>
乡镇企业管理生产过程中所取得的使用价值同劳动消耗或劳动占用之间的比例关系。简单地说，是所得与所费之比，产出与投入之比。它是评价经济活动的客观尺度。一般来说，生产同样数量、质量对社会有用的产品，占用和消耗劳动量少，
乡镇企业管理指挥和管理的职能基本上由行政负责人自己执行或只设少数职能人员协助行政负责人工作，不设职能机构的一种管理组织形式。又叫单线制，其结构图示如下：直线制组织结构示意图直线制的优点是： 机构简单，权责分明，指
乡镇企业管理在各级行政负责人之下，按专业分工设置职能部门，各职能机构在自己的业务范围内均可以向下级发布命令或指示。下级行政领导或执行者既服从上级领导者的指挥，也听从上级职能部门指挥的一种管理组织形式。其结构图示如
乡镇企业管理把直线制与职能制结合起来的一种管理组织形式。又叫直线参谋制或生产区域管理制。特点是： 企业按生产工艺特点、产品对象或生产区域划分车间、工段或班组，建立行政领导系统，各级行政负责人直接向下级组织发布命令
乡镇企业管理在企业中，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品(项目)划分的横向领导系统两者结合形成矩阵结构的管理组织形式，又叫规划——目标结构、规划——矩阵结构。特点是： 矩阵小组直接对企业领导负责，在工作中由
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