工作设计
组织行为学的一个术语。指为有效地达成组织目标而采取与满足工作者个人需要有关的工作内容、工作职能和工作关系的设计。工作设计的理论与方法经历了三个发展阶段:(1)工作专业化。即把工作分解为许多简单的、高度专业化的操作单元,并规定有效的工序。这样对工人的技术要求低,可以找到廉价的劳动力,且有利于提高操作效率,降低生产成本。但容易引起工人的厌烦和不满情绪,造成缺勤和“跳槽”。(2)工作轮换和扩大化。即在保证工作流程不受损失的前提下,使工人从一种工作岗位换到另一种工作岗位,或者从横向方面扩大工人的工作范围。目的在于降低工人对原来工作的单调感和厌 ...... (共511字) [阅读本文]>>