决策环境对决策活动所具有的影响和功能。决策环境的作用包括：(1)基础性作用。决策环境作为决策活动的基本条件而存在，任何系统离开了一定环境，决策的实施就失去了现实基础和可能性。(2)弥补性作用。有些决策活动如果引入一定的环境因素，可以扩大决策的范围，加大决策的效果。(3)损益性作用。决策环境对决策可以发挥两方面效用：一是收益效应，使决策获得好的后果;二是亏损效应，使决策获得坏的后果。损益性作用不是环境本身的价值功能，而是对决策活动而言的价值功能。同一环境，可能对甲系统有益，而对乙系统有损。(4)方式性作用。决策与实施方式的确定除决定于决策主体本身 ...... （共429字） [阅读本文]>>
决策科学指信息沟通过程中沟通渠道的结构形式。不同的沟通网络对于团体活动的效率具有不同的影响。美国心理学家莱维特最早设计出研究正式沟通网络效率的实验。他通过实验提出了五种沟通网络模式。即链式、轮式、圆周式、全通
决策科学指小道消息的传播网络。美国戴维斯曾在一家皮革制品公司采取顺藤摸瓜的方法，对小道消息的传播进行了研究，总结出小道消息传播的规律，发现流言传播有四条路线(如下图所示)：(1)单线式，是通过一连串的人甲传乙
决策科学也称OC曲线。一种描述决策失效率变化规律的几何曲线。决策失效的原因可能千差万别，但其失效的规律却有某种共性。根据可靠性理论分析，在决策实施的全过程中，其失效一般可分三种情况：早期失效、偶然失效与耗损失
决策科学是反映事物产生、发展、成长规律的方法。很多事物的发展类似生物运动过程，即经历发生、发展、成熟三个阶段。每一阶段各有不同的发展速度。一般来说，在发生阶段，速度较慢;到发展阶段，速度加快;进入成熟阶段以后
决策科学指通过链式过程，从随机变量的过去的变化来推测这些变量未来变化的一种预测方法。这一方法广泛应用于社会科学和自然科学中，特别是市场预测。为了预测未来市场上某一商品的行销情况，首先要调查过去市场上该商品的初
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