组织所有成员对组织的各项事务参与决策和监督的管理制度和方式。强调组织中所有成员都是平等的，只是因为分工不同而担负不同的责任，每个人只要愿意，都有权获得任何工作机会，包括管理职位，即使在其资格和能力不能胜任该项责任的情况下，也不应该被先决地排斥在可能性之外，相反组织有责任培训和提升其能力，使其获得充分的个人发展。对于一个企业而言，民主管理的目的不在于产出少数人所享有的利益，而是以最大地投入产出比满足每一个企业成员的需要。企业民主管理是指企业的所有员工直接或通过委托代表对企业的经营管理及其涉及的各个方面和环节发表意见、建议并参与决 ...... （共886字） [阅读本文]>>
管理学认为管理者要鼓励适度冲突的观点。其主要观点包括：冲突可能导致绩效降低，亦可能导致绩效提高;要获得最佳绩效，有赖于适度冲突的存在;管理者的任务之一是要将冲突维持在适当的水平。在任何组织形式下，冲突都是无法
管理学信息依单线、顺序传递的沟通网络。信息容易失真。适用于严格按直线职权关系和指挥链系统而在各级主管间依层度逐次进行的信息传递。链式沟通网络
管理学信息经由中心人物而向四周多线传递的沟通网络。只有领导人物是各种信息的汇集点与传递点，其他成员之间没有相互交流关系，信息沟通准确度高，解决问题速度快，主管人员控制力强，其他成员满意度低。适用于需要严密控制
管理学信息是纵向传递的沟通网络。适用于主管人员工作任务十分繁重，需要有人协助筛选信息和提供决策依据，同时又要对组织进行有效的控制时。在这种沟通网络中，组织成员士气比较低，增加了中间过滤和中转环节，导致信息曲解
管理学组织所有成员不分彼此地依次联络和传递信息的沟通网络。每个人都可以同时与两侧的人沟通信息，不存在信息沟通中的领导或中心人物。在这种沟通网络中，组织成员有较高满意度，但难以保证信息沟通的速度和准确度。环式沟
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