管理的性质是指管理所具有的属性。从管理最基本的意义来看，一是组织劳动;二是指挥、监督劳动。前者称为管理的自然属性，后者称为管理的社会属性，即管理具有两重性。
管理的自然属性反映人与自然的关系，它与生产力相联系，是为了组织共同劳动而产生的，体现生产协作过程本身的要求。如生产过程的集约化、专业化、社会化，必然要求管理过程的科学化、合理化、系统化等;必然强调时间的节约、资源的节省、质量的提高、效益的增加等。这是一切社会化生产所共有的，不会随生产关系的变化而变化。
管理的社会属性反映人与人的关系，是一定生产关系的体系。在一定的社会形态中，它 ...... （共304字） [阅读本文]>>
广播电视广播电台、电视台所有播出内容的基本组织形式和播出形式。它是一个按时间段划分、按线性传播的方式安排和表现内容、依时间顺序播送内容的系统。电台、电视台通过节目传播有关内容，听众、观众也通过节目接收和理解内容
广播电视决策、计划、准备、执行、考核这五个阶段依次进行，循环不已。即形成如下的管理循环步骤图。
广播电视这种组织形式是，一切管理职能基本上都由行政负责人自己执行，只有少数职能人员协助，但不设专门的职能机构。直线指挥人员拥有对下级实行指挥和命令的权力，并对本级机构的工作负全部责任。这种机构形式比较简单，指挥
广播电视指各级主管负责人下设相应的职能机构，以协同进行管理的一种组织形式。这种职能机构在自己的业务范围内有权向下级下达命令和指示，因此，各级主管人员除了服从上级行政领导的指挥外，还要服从上级职能机构的指挥。这种
广播电视亦称“直线参谋制”。指各级行政领导进行直接指导与各级职能人员进行业务指导相结合的一种组织形式。兼有直线制和职能制的优点。直线职能制是把管理人员划分为两类：一是直接指挥人员，他们拥有对下级实行指挥和命令的
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