亦称“直线参谋制”。指各级行政领导进行直接指导与各级职能人员进行业务指导相结合的一种组织形式。兼有直线制和职能制的优点。直线职能制是把管理人员划分为两类：一是直接指挥人员，他们拥有对下级实行指挥和命令的权力，并对该组织的工作负有全部责任;二是职能人员是直接指挥人员的参谋，而不能对下级直接进行指挥和下达命令。这种组织形式可以保证整个单位内有统一的指挥和管理，避免多头领导和出现无人负责等混乱现象。
“直线-职能制”结构 ...... （共218字） [阅读本文]>>
广播电视广播电台、电视台所有播出内容的基本组织形式和播出形式。它是一个按时间段划分、按线性传播的方式安排和表现内容、依时间顺序播送内容的系统。电台、电视台通过节目传播有关内容，听众、观众也通过节目接收和理解内容
广播电视决策、计划、准备、执行、考核这五个阶段依次进行，循环不已。即形成如下的管理循环步骤图。
广播电视这种组织形式是，一切管理职能基本上都由行政负责人自己执行，只有少数职能人员协助，但不设专门的职能机构。直线指挥人员拥有对下级实行指挥和命令的权力，并对本级机构的工作负全部责任。这种机构形式比较简单，指挥
广播电视指各级主管负责人下设相应的职能机构，以协同进行管理的一种组织形式。这种职能机构在自己的业务范围内有权向下级下达命令和指示，因此，各级主管人员除了服从上级行政领导的指挥外，还要服从上级职能机构的指挥。这种
广播电视专家调查法，又称德尔斐(Delphi)法。Delphi是古希腊传说中阿波罗神殿所在地，美国兰德(Land)公司首先于1964年把德尔斐法用于技术预测中。它是在专家个人判断和专家会议方法的基础上发展起来的
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