建立在当代观念与科学技术基础上，推动社会迅速向前发展所进行的计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称。其内涵第一是管理思想现代化，要摆脱小生产狭隘的世界观、时间观的束缚;第二，要求管理体制适应生产力的发展，社会经济组织向集中化、专业化、协作化、联合化相辅相成发展，增强活力;第三，要求管理方法科学化，采用科学的管理方法和管理技术，把管理理论应用到管理实践中去;第四，要求管理手段现代化，建立管理信息系统，广泛运用电子计算机实现辅助管理;第五，要求管理方式民主化，加强人事管理，调动人的一切积极因素;第六，要求管理人员不断提高管理理论 ...... （共288字） [阅读本文]>>
广播电视广播电台、电视台所有播出内容的基本组织形式和播出形式。它是一个按时间段划分、按线性传播的方式安排和表现内容、依时间顺序播送内容的系统。电台、电视台通过节目传播有关内容，听众、观众也通过节目接收和理解内容
广播电视决策、计划、准备、执行、考核这五个阶段依次进行，循环不已。即形成如下的管理循环步骤图。
广播电视这种组织形式是，一切管理职能基本上都由行政负责人自己执行，只有少数职能人员协助，但不设专门的职能机构。直线指挥人员拥有对下级实行指挥和命令的权力，并对本级机构的工作负全部责任。这种机构形式比较简单，指挥
广播电视指各级主管负责人下设相应的职能机构，以协同进行管理的一种组织形式。这种职能机构在自己的业务范围内有权向下级下达命令和指示，因此，各级主管人员除了服从上级行政领导的指挥外，还要服从上级职能机构的指挥。这种
广播电视亦称“直线参谋制”。指各级行政领导进行直接指导与各级职能人员进行业务指导相结合的一种组织形式。兼有直线制和职能制的优点。直线职能制是把管理人员划分为两类：一是直接指挥人员，他们拥有对下级实行指挥和命令的
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