中国农村从事开采矿物资源、采伐木材及对矿业、农、林、牧、副、渔业提供的原材料进行一系列加工的社会物质生产部门。经过二十多年调整、整顿，已发展成为中国工业的一支重要力量。
基本情况 中国乡镇工业是随着农业集体化而兴起的，到1958年底，全国公社工业企业产值62亿元。1978年，乡镇(社队)工业总产值达到385.3亿元。党的十一届三中全会以后，乡镇工业得到了迅速的发展。①企业个数增加。1980年，全国共有乡村两级工业企业75.78万个，“六五”期间逐年增加。到1985年底，发展到85.46万个，比1980年增加9.68万个，增长12.8%。同时社员联营合作工业、个体工业也得到迅速发展，加上原属农村 ...... （共3646字） [阅读本文]>>
乡镇企业管理生产过程中所取得的使用价值同劳动消耗或劳动占用之间的比例关系。简单地说，是所得与所费之比，产出与投入之比。它是评价经济活动的客观尺度。一般来说，生产同样数量、质量对社会有用的产品，占用和消耗劳动量少，
乡镇企业管理指挥和管理的职能基本上由行政负责人自己执行或只设少数职能人员协助行政负责人工作，不设职能机构的一种管理组织形式。又叫单线制，其结构图示如下：直线制组织结构示意图直线制的优点是： 机构简单，权责分明，指
乡镇企业管理在各级行政负责人之下，按专业分工设置职能部门，各职能机构在自己的业务范围内均可以向下级发布命令或指示。下级行政领导或执行者既服从上级领导者的指挥，也听从上级职能部门指挥的一种管理组织形式。其结构图示如
乡镇企业管理把直线制与职能制结合起来的一种管理组织形式。又叫直线参谋制或生产区域管理制。特点是： 企业按生产工艺特点、产品对象或生产区域划分车间、工段或班组，建立行政领导系统，各级行政负责人直接向下级组织发布命令
乡镇企业管理在企业中，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品(项目)划分的横向领导系统两者结合形成矩阵结构的管理组织形式，又叫规划——目标结构、规划——矩阵结构。特点是： 矩阵小组直接对企业领导负责，在工作中由
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