管理七职能
计划职能、组织职能、人事职能、指挥职能、协调职能、报告职能、预算职能。美国管理学家古利克(Luther Gulick)于1937年提出的一种理论。1.计划职能。为实现企业目标,制定出行动纲要和行动方法。2.组织职能。建立正式机构和组织体系,规定各级的职责范围和协作关系。3.人事职能。选择、训练、培养和恰当安排职工等。4.指挥职能。作出决策并且通过命令、指示等对下属进行领导、监督和激励等。5.协调职能。使各部门之间工作和谐,步调一致,共同努力实现企业目标。6.报告职能。下级对上级报告,上级对下级进行考察、调查和审核。7. 预算职能。通过经济性的测定,将成果同预算相比较,分析 ...... (共336字) [阅读本文]>>