不规则型企业组织结构
一种新型的企业内部组织结构。适应当代企业存在许多非线性的相关变量的特点而产生。不规则型企业组织结构是一种动态的发展形式,企业的每一个组成部分(班组、团队、个人)都是独立的,能够自主决策,具有自我优化、自我设计、自我创造和自我组织的自由,但同时又共同拥有一个大范围的背景(企业),都能理解自身在整个背景中的地位和意义。每个组成部分不是等待上面告知应做什么,而是不断自行调整以适合整体的需要,与其他部分相互交流,相互协调,各负其责,按照能够使自身和整体组织都实现最优化的方式来运作。该管理模式在德国的一些企业中运行情况较好,在减少人员、提高工 ...... (共302字) [阅读本文]>>