跟踪控制
分类:管理学193字
通过跟踪变量的变化进行的控制。是一种动态的跟踪控制。其特点是,控制标准Z值是控制对象所跟踪的先行量的函数。若先行量为W,则
Z=f(W)。
在企业生产经营活动中,税金的交纳,利润、工资、奖金的分配,资金、材料的供应等都属于跟踪控制性质。实行利改税后,企业产品的销售额就是先行量,税金就是跟踪量,控制标准就是各个税种的税率 ...... (共193字) [阅读本文]>>通过跟踪变量的变化进行的控制。是一种动态的跟踪控制。其特点是,控制标准Z值是控制对象所跟踪的先行量的函数。若先行量为W,则
Z=f(W)。
在企业生产经营活动中,税金的交纳,利润、工资、奖金的分配,资金、材料的供应等都属于跟踪控制性质。实行利改税后,企业产品的销售额就是先行量,税金就是跟踪量,控制标准就是各个税种的税率 ...... (共193字) [阅读本文]>>认为管理者要鼓励适度冲突的观点。其主要观点包括:冲突可能导致绩效降低,亦可能导致绩效提高;要获得最佳绩效,有赖于适度冲突的存在;管理者的任务之一是要将冲突维持在适当的水平。在任何组织形式下,冲突都是无法
信息依单线、顺序传递的沟通网络。信息容易失真。适用于严格按直线职权关系和指挥链系统而在各级主管间依层度逐次进行的信息传递。链式沟通网络
信息经由中心人物而向四周多线传递的沟通网络。只有领导人物是各种信息的汇集点与传递点,其他成员之间没有相互交流关系,信息沟通准确度高,解决问题速度快,主管人员控制力强,其他成员满意度低。适用于需要严密控制
信息是纵向传递的沟通网络。适用于主管人员工作任务十分繁重,需要有人协助筛选信息和提供决策依据,同时又要对组织进行有效的控制时。在这种沟通网络中,组织成员士气比较低,增加了中间过滤和中转环节,导致信息曲解
组织所有成员不分彼此地依次联络和传递信息的沟通网络。每个人都可以同时与两侧的人沟通信息,不存在信息沟通中的领导或中心人物。在这种沟通网络中,组织成员有较高满意度,但难以保证信息沟通的速度和准确度。环式沟